1月份7日，的节能环保产业化实业工厂节目主持召开中间监管员工经验研讨会，生态经济场景实业工厂党组理事会、副总裁营销经理、工厂董事会成员长朱斌斌节目主持例会，工厂领导层班子、全体的人员中间监管员工参与活动例会。

      作为会议的“第一议题”，与会人员认真学习了中央经济工作会议精神和山东高速集团《深化改革三年行动实施方案》。随后，公司7位临时部门负责人围绕2021年重点工作完成情况和岗位职责履行情况进行了汇报，总结了成绩、剖析了不足，分享了一年来工作上的感悟和体会，并对2022年工作提出了目标和规划。公司领导一一进行了分析点评。朱斌斌在点评中指出，2022年的工作虽然任务艰巨，但前景凯发k8国际，作为公司的中流砥柱，各部门负责人要从思想上、行动上主动融入到生态环境集团的发展之中，加快适应岗位需求，在适应中求发展，充分发挥业务岗哨和市场排头兵的作用，在逐步打造“全流程”“大咨询”的同时，坚持服务集团主业和强化内部协同，实现产业链的不断丰富完善，实现市场开发的多向归集。

      此次经营座谈会，旨在通过现场汇报展示工作成绩、作风形象、沟通表达等综合素质，进一步增加工作透明度，达到各部门间加速融合、取长补短、共同提升，不断促进公司中层管理人员的自身成长，为公司高质量发展培养和锻造高素质人才队伍。